2008年11月6日 星期四

[轉錄] 本土博士揚名國際的傳奇 UCLA 張懋中教授專訪

資料來源是交大友聲寄給校友的電子報,大家參考看看囉~~

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交大友聲最新報導:本土博士揚名國際的傳奇 UCLA 張懋中教授專訪

文‧ 彭琡靜 圖‧張懋中/電機學院


交大電子研究所,培育了兩位世界級的本土博士,這兩位都姓張,一是台灣
半導體之父的前校長張俊彥教授,另一位是今天要介紹的主角─UCLA教授
張懋中學長。台灣土博士跑到美國人的地盤搶飯碗聽起來已經是個天方夜譚
,但張學長還能受邀當起名校UCLA的tenured full professor,聽到這樣的奇蹟
般的經歷,不禁讓人對他在美國奮鬥史產生莫大的好奇。

六月廿四日,張學長回國接受電機學院所頒發的榮譽教授,隔日則到工研院
接受2008年潘文淵研究傑出獎項。除了傑出的研究成果,張學長為人幽默風
趣,廣結善緣,這次回國,行程滿滿,而我們就在這滿檔的行程中專訪到張
學長。以下是張學長的精采分享。


五項大能力站上國際舞台:Value、Passion、 Selection、 Latitude、Depth

問:談談您童年,父母對您是什麼樣的教育方式?

張:讓孩子有機會express自己,從小就鼓勵他們多 present。我國小和初中經常
參加演講比賽,雖然師長幫忙潤飾內容,聽起來會有點肉麻(笑),不過,
這讓我有許多public speech經驗,對於日後的表達能力的助益很大。因為research
需要下真功夫,但如何把結果用清楚簡單的文字語言呈現出來,同時讓人家認
同跟你一起做研究會有開闊的前景,表達的能力與技巧在這個時候是最重要的。

問:您對學生的訓練也是如此嗎?

張:我平常在學校訓練學生也是非常注重presentation。我認為學生出去,就是
代表學校的規格,要能講話不拖泥帶水,要能hit the point。很可惜我們台灣的
孩子不被鼓勵這個能力,造成台灣學生的邏輯思考不是「交通」型,是「反
交通」的,也就是說自己滿清楚了解的,但是怎麼讓別人欣賞與接受,我們的
教育有很大的改進空間。

我一直強調value-centered or value-pursued,我這些年在美國,近距離觀察大師,
發現他們都有正確的value。做任何事,第一件事一定要思考那個價值是高的,
那個對社會的價值是大的。第二就是passion,你不喜歡那個東西,勉強做是做
不來的。另外要be selective,在我的觀察裡,能成為大師者都很selective,他們
花很多時間在思考right things to do。再來是latitude,要具備橫向的反應,舉一
隅要以三隅反。最後才是depth,就是學問的深度。

跟美國孩子比起來,台灣孩子的長處很多,短處就是思想不structured。零碎的
、片面的反應很好,整體的反應不一定最好,自己思想沒有組織,沒有辦法
build a structured system。但是,你在一個area要成為真正的大師,你必須要能
organize,自己digest之後,重新能把框框搭起來。你有一 structured個體,站的
空間就大,零碎的話,就看不見你。所以我們的問題就是,資源雖多,但每
樣東西都做一點,沒有辦法一拉就全起來,所以在國際社會不容易得到認同


問:您剛剛講不organize,會不會是美國的教育比較 creative?

張:美式教育很注重creative writing,每個禮拜都要寫,還要能present,老師也
花很多時間在上面。我們這邊比較制式化,好像哪個逗點沒逗好,句點沒句
好,就是太注重枝節,最重要的是看這個小孩是不是把心裡的話,有組織有
系統的present出來。

我常開玩笑,我們應該回到古代去寫八股文,因為八股文本身有個structure,
但是我們現代人缺乏structure,整個thinking沒有 structure。我們寫論文也是八
股文,內容可以creative,但是structure是八股。因此,在生活的愈早期訓練,
對孩子愈有利。

問:您的英語講得很好,是如何訓練的?

張:我是南投竹山人,我的父母是外省籍,但我是講台語長大的,一直講到
高中,政府規定講台語會被罰錢,在我們那兒是不work的。我們鄉下有很多
日本移民,很多日本籍的太太,講得一口非常優雅的日語,我很後悔當時沒
有學日語。我覺得多學一個語言就多一個mind,因為想法就會不一樣;語言
雖說是後天灌進去的,但是上帝create語言是很奇妙的。

語言的東西愈早學愈好,耳朵聽力比較好。一個人沒辦法有正確的音準,就
是聽到的東西不是非常的精確。很多同仁問我什麼時候來美國的,我跟他說
大概是29歲來美國,他們就很驚訝,說我雖然這個年紀才來美國,但聽不出
有台灣的口音。


「台清交」養成「廣度兼具深度」的本土博士
問:您從小就對科學產生興趣嗎?

張:我很喜歡物理,所以第一志願就填台大物理系。那個年代有個好處,開
課開得不多,也許是教授沒那麼多,學得比較深入。我總覺得現在的學生唸
的科目太多了,課一多,平均每個科目花的時間相對減少。

我在台大物理系時,學校課開得不多,但是課都很難。我記得有一年上古典
動力學,一個學期只教了四個章節,教科書叫《Classical Mechanics by Goldstein》
,我們的順口溜就叫他狗屎蛋(笑)。讀也讀不懂,但一遍一遍的讀,最終
也讀通了,這是值得的,因為以後也沒時間K這樣一本天書。

後來我到清華唸材料,又到交大來唸電子,這給了我一個好處,就是階段性
讀的深刻,走過這十年間,無形又把廣度built起來。唸電子的人,尤其像我
這樣做電路系統的人,通常缺乏對材料的了解,更缺乏對基本物理的了解,
但對我而言,好像就很自由的把很多東西放在一起,變成一個新的東西,這
就是 latitude。譬如說我做電路設計時,就常常拿物理觀念來做。一般人不會
如此,他們是從傳統電路設計的角度過來,不會像我這樣繞道,所以都很驚
訝,不知道原來可以這樣做。

問:您當年台大物理系畢業之後,沒有選擇出國唸書?

張:這中間有個小插曲,就是當年物理領域開始走下坡,尤其是 1968、69年
有很大的crash。有人先出國鍍金,回來說物理已經完了,還說材料科學當道
,為此,我還找了盧超群,我大四時當過他的助教,他哥哥盧志遠是我同班
同學,陪我半夜跑去請教施敏教授。後來我沒出國,選擇到清華唸材料,學
到不少東西,尤其是唸到thermodynamics in solid,發現它最精采的部份就是在
material science。

畢業之後也很巧,有天我就在清大材料系晃著晃著遇到陳茂傑老師,陳老師
跟我說要換學校,要到交大去,記得他還問我說:「你怎麼樣?」我當時就
想:「陳老師怎麼問我怎麼樣,不就是到交大去教書嗎?交大不就是隔壁那
個小學校嗎!」後來我發現我是學校愈唸愈小。(笑)

受到陳老師的鼓勵,我就來交大參加入學考試。交大考試非常別出心裁,特
別是oral exam,我一走進考場,裡面坐著廿幾位老師,正中央聲音最大的是
祁甡教授,三堂會審。後來放榜,我發現交大跟清華真的沒有情結,我竟然
考上榜首,第二名就是溫清章,不過他比較沒耐心,虛晃一下就到U. Penn.
(賓州大學)拿Ph.D.。

問:您在碩士畢業之後開過公司,可以談一談嗎?

張:對對!我跟許根玉老師搞過一個公司,在新竹市南大路,叫新域電子。
在1975年,我的博士班剛開始,碰到許根玉、王遵義兩位學弟。我們是做掌
上型遊戲機,是全世界第一個做hand held game的公司。

這就是交大的強項,橫向非常強。我們當時需要一個加減乘除的four functions
calculator chip,當時李進洋學長在GI(General Instruments)的高雄廠(GIMT)
當業務。GIMT位於高雄進出口加工區,貨艙裡剛好一些過時沒有人要的全功
能計算機的chip。我們就跑去請李學長把這些chip當破銅爛鐵秤斤賣給我們。
李學長很樂意幫忙,不過事情沒有想像中簡單,這些在加工出口區的chip,
必須先出口再進口才可使用。後來李學長只要我們支付shipping的費用,先把
chip出口到香港,拿到進關證明後再出關運回來,費了一番功夫。
南港IC育成中心 勝華科技

我們拿到這個chip之後做成一個玩具叫「小教授」,它的功能是例如一加一
等於二的題目,答對了綠色的LED就亮了,答錯的話,紅色的LED就亮,而
且還會叭叭地響,我們那個紅色和綠色LED就是請光寶幫我們做,就是宋恭
源董事長。

至於那個小教授本身的機殼得要做模子,我們也沒錢,就去宏碁找黃少華學
長,到他們南京東路,那時候宏碁買了公寓,有兩個門面,一間還算是office
,另外一間是庫房,堆了一堆東西。宏碁當時是賣calculator,我們就選了一個
他們不用的calculator模子,想要跟他們買,結果黃學長說不用付錢,要我們
有需要就趕快拿去用!所以說在創業時期,受到交大學長們很多的幫忙。

幾年後我到美國做Post-Dr,看到美國的商店 Toy-are-Us還在賣小教授(笑)
。說起這個小教授,五塊錢一個,成本大概是一塊半。生產線一條變兩條,
兩條變三條,當時我們滿有名的,新竹的銀行搶著要借錢給我們哩。

問:做得不錯怎麼會想要離開?

張:這事情講起來很有意思。大家都知道,郭南宏校長的性格很兢兢業業,
有人告訴他說,不得了了,我們交大的研究生都在外面做生意。後來一查發
現是我們(笑),郭校長就把我們叫去勸告一番之後,給我兩個choices,一
是好好唸書,一是結束博士班的課業,好好去做生意。我想這也很fair,於是
就答應郭校長,不做生意了,好好回來唸書。

問:會不會後悔?

張:也無從後悔起。而且主要還是帳務的問題把我們搞得暈頭轉向,我們
會計還嚇我,說我還是比較適合回交大唸書,所以郭校長一提,我就乖乖
回來了。

問:您提到受陳茂傑老師很大的影響,可否請問您是哪方面的影響?

張:陳老師做人做事做學問都很實在,他很重視價值觀,從來不變,他很
清楚他要做什麼。他認為很多東西可以改變,但價值不能改變。他在學校
從來是對事,不會對人,我所認識的人裡面,他是最一致的,所謂吾道一
以貫之,陳老師就是最佳典範。

我覺得這很重要,一個人不能因為外在環境改變自己的方向,所以我一直
強調value-centered,價值一定要擺在最前面,否則可能就做白工,甚至會有
不良影響。我深受陳老師的影響,所以後來去美國,也能夠說服美國人,
我想就是緊抱正確的價值觀。人種雖不一樣,但普世的價值觀是一樣的。

問:那陳老師怎麼會允許你同時去創業?

張:這個純粹是我們時間充分靈活運用的關係。學校的功課照做,研究 paper
照寫啊!(笑)

問:那交大對您是否有影響?

張:當然影響非常大。交大做事情就是腳踏實地,交大人當官可能不是很好
,不過實實在在做事情的能力是一流的。你看張俊彥校長他當年做實驗,爐
子都是他自己圈起來的。我覺得要講本土,這才是本土精神。

什麼叫做本土化?我認為本土化是在你侷限的環境底下,創造出普世的價值
,那才是真正的本土化。本土化如果只能創造本土價值,就沒有價值。

你可以很本土,但是創造出來的value是普世的。像托爾斯泰,他寫的是俄國
小說,是他們俄國人的故事,但是他touch到的common value,是你和我同樣都
appreciate,所以他才會成為大作家。


本土博士在美三十年:從砷化鎵專家到UCLA教授
※在UCLA櫃檯遇見到M/A-Com的貴人
問:很令人好奇,您在美國三十年的傳奇經歷?可以請您談一談嗎?

張:我在1978年離開交大去當兵,之前也在交大當講師,因此服完兵役想
回來當老師。結果,我跟陳茂傑老師商量之後,陳老師對我說:「我看你
最好還是出去走走吧!」我問老師去哪裡走走,老師說:「去美國做Post- Dr
,去外面開拓眼界也不錯。」

後來我申請到UCLA,做太陽能電池photovoltaic solar cell。本來計畫稍微遊學
一下,我1979年去,但到1980年就有很大的改變,當年卡特總統輸給雷根,
共和黨並不支持solar cell的研究,我的計畫被迫停止。由此可見美國的科技
發展跟兩黨政治息息相關,這也很有趣。我遠渡重洋要鍍金,結果只鍍了
一半金,出門又向各位師長道別,又只混了一年也沒混到什麼,不好意思就
這樣回台灣。於是我開始動動腦筋,想到美國的industry走走,也許有人要我。

我先跑到UCLA的Placement Center告訴櫃檯小姐說我想要被應徵,對方就問我
綠卡的ID number,我愣了一下,心想糟糕我沒有綠卡。這時候,後面就有一個
人搭腔說:「What the number for? I would interview him.」我一看是一個大鬍子
老外,笑瞇瞇的,我想我們素不相識,他怎麼會知道我想應徵什麼工作。他問
我打哪兒來的,我說我是台灣來的,他說他太太是台灣來的;又問我,你哪裡
畢業的,我說我國立交通大學畢業的,他說他太太是清華大學畢業的;他又問
我,認不認識他太太,我心想,我怎麼會認識你太太,結果,一聊起來,我還
真認識他太太。(笑)就這麼巧,人生地不熟的地方遇到這麼個貴人。

所以interview通過以後,我就在M/A-Com (Microwave Associat)做microwave power
transistors,當時還在冷戰時期,我做這個東西是大power的transistor。接下來的
兩年,M/A-Com也給我相當多的空間發揮,整個實驗室我愛做什麼就做什麼,
但是,我不想待在這麼matured環境中,我想做一點新的東西,value比較大,影
響比較大。加上我當時被 Gallium Arsenide III-V compound Transistor(砷化鎵三五
電晶體)所吸引,心裡頭萌生去意。

※一通電話又碰上在Rockwell的台大學長貴人--李建平教授

M/A-Com想留我,本來想派我到東岸一個新的 Gallium Arsenide實驗室當經理,
但我對研究工作比較有興趣,於是我太太建議我打個電話給台大物理系的學長
李建平教授,李教授當時在Rockwell科學中心擔任研究員,我問他的意見,結
果他回答說:「你還是踏實一點做研究吧,Manager是人幹的事嗎?」還說:
「沈義德剛好quit,你趕快來 interview吧!」就這樣,我又遇到貴人,這次是
我台大的學長。

我在Rockwell科學中心一待就是十五年,主要是做砷化鎵的研究。Rockwell是
一家航太公司,也一直想要build up像Bell Lab那樣很具影響力的實驗室。所以
我在那個實驗室,我就白天做Rockwell需要我做的東西,晚上和CP(李建平)
一起做自己的實驗。

印象很深刻是有次CP發現一個現象,還用圖示給我看,如果plot整個 threshold
voltages of GaAs MESFET在wafer上,明顯看到,水平跟垂直方向,完全不一樣
。這時候,另外一個同事Peter Asbeck(現為UC San Diego教授)走過來,我們
三個人就一起討論。

Peter Asbeck是學Laser的,他把Laser的理論用在這裡,看法不盡相同。於是三人
各持理論,我看爭辯下去也無益,提議他們等我一下,我就捲起袖子進去實驗
室,馬上可以得出答案。當時已經晚上七點鐘,還沒吃晚餐,我們一面做一面
討論,做到半夜,後來三個人一致同意,找到新的東西,就是「Stress Induced
Piezoelectric Effect on GaAs MESFET」。這是第一次知道Local Stress對Field Effect
Transistor有很大的影響。晚上做完,第二天就寫論文,花不到一天的時間。

這給我很大的信心,但也曾有過另外一次實驗,因為信心不夠,認為自己焊接
有問題,而白白讓一個新發現從手邊溜走。所以,我在這邊要強調,信心要足
夠,要 be alert,要保持敏銳的觀察力,這對事業的幫助很大。

※受UCLA邀請時,葉文恭教授相挺協助將研究成果寫成一本書

問:怎麼會到UCLA教書?

張:早期華人當教授比例低,我1980年Post-Dr計畫停止第一次要離開UCLA時
,我的導師說我很可惜,沒有US Ph.D. degree,要我好好珍重,意思是這輩子
大概回不了UCLA了。

我自己也知道滿難的,因為到了一九八幾年,我做出一點小成績,東岸的一家
長春藤名校想邀請我去教書,最後要詢問我的背景時,問我是不是從MIT畢業
,我直接跟他說,「No, but I am Made-In-Taiwan.」我是從台灣國立交通大學來
的。結果他們要我先拿另一家學校的offer,再聘用我。我心想真是太瞧不起我
中華民國的學歷了,就沒有再談(笑)。今天提到交通大學,大家會肅然起敬
,不過當年還是不太有名氣。

直到1996年,有一天,UCLA打電話來,問我想不想到他們學校教書,我還以為
他們有什麼附帶條件,自己馬上招供說,我是國立交通大學畢業的!結果這回
他們說:「交通大學很好,是個好學校!」(笑)

後來他們依照我的經歷直接要升我為第六級的full professor(按:UCLA的教授
分級為:助理教授四級,副教授兩級,教授則分為九級;要升到第六級的教授
必須由來自世界各地的教授評審。)但是需要國際審查,結果他們去準備和
通過審查,又是九個月後的事。在這之間,我又遇到另外一個貴人葉文恭教授
。在UCLA final 審查時,有位莎士比亞文學教授,認為我的資料只有12頁不夠
厚,於是葉教授自告奮勇將這12頁資料拿回去重整成一本厚厚的磚塊書。後來
就在UCLA待到現在,一直在做integrated circuit and system的研究。


「要想當leader,you must take the risk!」

問:您在UCLA時,如何排解挫折感?

張:做任何事都會有frustration,是要看你怎麼看事情。分享一個經驗,我有
一個teaching assistant,我對他的performance很不滿意,有天他進辦公室,想找
我抗辯。事前我就思索如果繼續把他罵一頓就會有效果嗎?好像不然,於是
我就換個方法,他一進來,我請他坐下說想跟他談一件事,第一句話我就說
:「我很擔心你的學習和前途。」還告訴他為什麼這樣做是一個bad damage。
我發現這樣下來效果很大,他本來找了很多理由要抗辯,結果聽完我的話,
馬上跟我道歉:「教授,我錯了,你是對的。我很感激你這樣子關心我。」

所以,身為一個Educator,我們站在一個很好的位置,是可以對學生產生很大
的影響力,是滿unique的。

問:如何平衡您的時間跟壓力?

張:我想是passion吧!保養年輕的秘訣就是be passionate,做了以後滿足你的
curiosity。

問:如何找到passion?

張:給孩子多一點空間胡思亂想吧!我認為以前的學校自由度比較大,所以
好像培養出來的孩子做的事情大些吧。我以前念台中一中,哇,那真是個好
學校。我們那時候的黃金鰲校長是北師大的訓導長,他真把我們當北師大的
學生在教。我們上課下課沒人管,學校像市場一樣,每一節上課下課,有人
走進校門,有人走出校門,上課上兩節不高興,就回家了。我的同學趙少康
還幫他取個綽號叫「金龜」(台語發音)。

那時候真是台灣教育的黃金時代,我發現教育好像愈改愈不怎麼樣。拿我們
竹山來說吧,當年真是地靈人傑。張俊彥校長的父親就是竹山人,GARMIN
(全球最大衛星定位系統)的創辦人之一--高民環,全世界三百大富豪,也
是竹山人,劉增豐院長也是竹山人,他哥哥就是我同學。這麼偏遠的鄉下,
出這麼多人才,但是,現在竹山好落寞,所以我說這個台灣不知道出了什麼
事情。

問:科學家說做學問很孤寂,您同意嗎?如果是,您如何面對?

張:可能可以從兩方面來講。第一,你不能跟著人家走,每一個人都在做的
題材,你可能要想想如何跟別人不同。億萬富豪洛克斐勒有一天在紐約街上
給鞋童擦皮鞋,這位鞋童對他說:「洛克斐勒先生,我也買了你的股票也!
」本來是一句好話,但是他想到的是,不行,這股票過熱了,連一個辛苦擦
鞋的鞋童都要來買你的股票,表示你的股票過頭了。所以回家之後,他馬上
把所有的股票都清掉,結果他就survive了。同樣的道理,如果全世界都在做
同樣的東西,就表示這研究沒什麼好做的。

我個人也是如此,我不喜歡走人家走過的路,所以我常跟我的學生講,你以
為你到我這裡來是在做晶片設計嗎?No,如果你這樣想,那你最好離開這裡
。我們做 engineer沒有說來學一個技術的,我們是problem solver,是訓練你如
何思考,去抓住那個價值。什麼東西有價值,什麼東西沒價值,如何去選擇
有價值的東西,這是一個哲學的訓練,不是一個技術的訓練。

問:您看現在的學生與過去的學生?

張:大的環境變了,電腦使用太普遍,學生變得interactive。也就是說,電腦
出現什麼樣的需要,學生就response to電腦的需要,沒有像早一輩的學生,是
直接跟自然的接觸。所以,現在的孩子,may be garbage-in and garbage-out這是
比較可慮的。但反過來說,現在的孩子可以做到以前我們不能做到的程度,
孩子如果latitude好的話,也可以解決很多事情,所以盡量要給孩子一些空間
,他坐在那邊胡思亂想時,也不要說他是白吃飯。

問:您對台灣的科技研發有什麼建言?

張:台灣已經做得滿好的,台灣的程度應該是一流,但是限在執行面上,開
創面則是不夠,真正要做到世界第一,憑良心講,做老大還不行,做老二、
老三綽綽有餘。

其實,閉起門來算點數,說我們的paper數量超過Stanford,超過MIT,我覺
得不如打開他們的網頁,看看教授們的博士學位是從哪得來的,這才是最直
接的訊息。

現在的question是拿到五年五百億以後,能不能拿到世界第一名?做老大你得
要猜前面什麼地方有寶藏。大家聽過「哥倫布和雞蛋」的故事嗎?哥倫布發
現新大陸回西班牙,國王慶功宴上有人challenge他:你只要一直往那邊開不就
到了嗎?這時候,哥倫布拿一個雞蛋,要求對方把它立起來,結果那個人表
示沒辦法。這時只見哥倫布把蛋底打碎就站起來。道理是一樣的,知道這樣
可以站起來,你為什麼不這樣做?所以要想當leader,you must take the risk。

註:感謝電機學院羅珮馨小姐,以及IC之音主持人謝美芳小姐參與並協助本次
採訪。

2008年10月13日 星期一

研發替代役資訊

第1階段(NT$5,890)(28日):為入營受訓期間4週,期間比照二等兵薪俸,每月5,890元;
第2階段(NT$23,645)(11個月, 折軍訓後為10個月):自分發用人單位至服滿替代役體位應服役期之日止,依碩、博士學歷,比照義務役士官(薪俸10,660+主副食費3,815+住宿津貼3,000+交通津貼1,260=NT$18,735)、軍官(薪俸15,570+主副食費3,815+住宿津貼3,000+交通津貼1,260=NT$23,645)薪俸給付薪資;
第3階段((NT$__,___)(24個月)):自服滿替代役體位應服役期之日起,領取該用人單位相對職務水準薪資給付。
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內政部研發替代役網站
http://rdss.nca.gov.tw/MND_NCA/

2008年9月18日 星期四

如何採購你的第一台數位相機(DC)

如何採購你的第一台數位相機(DC)
以下是本人最近研究DC一個多星期的心得
P.S. --這是我2004年整理的資料--
po出來希望能對於想買DC的初新者有些幫助

1.預算
a.如果你有充足的預算,但是你是個DC新手
那我建議不用買太貴的機種,反正貴的機種太多功能反而麻煩
大約1~2萬的DC就已經很夠用了,等到摸很熟第一台DC後
再換一台也不遲.
b.如果你跟我一樣,預算尚可,那就得開始找你預算內的機種
然後再針對自己的需求,而鎖定某幾台DC

2.需求
這點也很重要,針對自己的需求量身設定一個方向,再由那方向去找所要的機種
可能的需求如下:
a.[大小,重量]
攜帶方便與否,注意有些小機種,但是卻很重...@@
b.[功能]
既然是初新者,若知道要求相機有某些功能,那也很厲害了...
c.[常拍攝的東西是什麼?]
如果是拍會動的東西的話,那可能需要買對焦速度快的機種

3.雜項
a.[畫素(像素)的迷思]
如果拍完後只用電腦看,或沖洗一般大小的相片,那300萬畫素就已經夠了
所以與其花多一點錢增加畫素,不如花在增加額外的功能上(我就是買300萬畫素)
b.[USB2.0和1.1]
我購買相機的時候問過老闆,他說記憶卡的速度沒到USB2.0那麼快
所以現在不管用什麼(2.0或1.1)都通用,但是速度都一樣,沒辦法到2.0那麼快
所以這點比較不用考慮
c.[水貨(貿易商貨,自家的公司貨)與公司貨(代理商貨)]
這點很重要,因為水貨和公司貨售後服務差很多...
有惡劣的店家會把水貨當公司貨賣,看到過於便宜價格要小心---[註1]
d.[品牌]
有品牌的表示有一定的保障,若一些沒聽過的品牌就要小心,
免得三天兩頭往維修部跑---[註2]
e.[製造國家]
一般來說, Made in Japan(MIJ)是最好的
其他還有 Made in China, Made in Korea, Made in Indonesia等等
本人尤其討厭韓國貨!! ,純個人見解^^"

~~~~~~↓個人購機↓~~~~~~
像我是希望能輕薄短小(攜帶方便),
輕鬆維護(懶人嘛...),
價錢約1~1.5萬(窮學生一個 T_T),
有牌子(比較有保障,帶出去比較炫? ^^"),
不想用3號電池(這點我蠻注重的,底下有詳細說明) [註3]
所以最後我買了
Nikon 3700 NT:9900 (2年保固)
Kinmax 256白金卡 NT:1700 (終身保固)
原廠硬殼 NT:300 (壞了自己買,想買鋁合金的殼~ ^^")
伽俐略讀卡機 NT:250 (原廠送的16MB記憶卡,插上去變16MB的隨身碟)
~~~~~~↑個人購機↑~~~~~~

[註1]------水貨與公司貨------
水貨 缺點:由賣你的店家幫你保固(通常保固時間都比公司貨短),可能會找不到人修
無詳細說明書(要自己捉),東西配件可能會短少
老手專用,新手別碰(新手非常容易被坑的...尤其是看你一付學生樣)
優點:至少便宜一兩千以上
公司貨缺點:比較貴一點(新手還是乖乖買公司貨吧)
優點:保固較久,不會找不到人

[註2]------DC品牌的簡介------
(底下的說明忘了是從哪邊copy下來的,若原作看到,請發個信給我~我會加上出處)
nikon的台灣區總代理為國祥貿易
canon的為彩虹公司
minolta為超煌貿易
pentax為富ㄎㄨㄣ(方方土)
olympusu應該是台閩
以上為五大相機廠做鏡頭起家的
fuji為恆昶實業
sony為新力索尼(SONY的台灣分公司)
CASIO為卡西歐立信(CASIO台灣分公司)
以上為科技或沖印起家的

[註3]------3號電池與鋰電池之評比------
鎳氫3號電池維護不易,但入門機種很多都用3號電池,要蠻注意的
而且通常3號電池都會用2~4顆,若有一顆特別沒電,相機會不給用
另外看討論區後發現,在快沒電時,鋰電池尚有足夠電力將鏡頭縮回
3號電池有可能不夠電力將鏡頭縮回,這是我最擔心的一點
當然3號電池取得方便,這是優點,但是夠買時要注意電池上要註明"digital"字樣
不然用沒幾下又會顯示電池沒電...
------其他有關3號電和鋰電的詳細比較,我就沒研究了------

2008年7月5日 星期六

[台劇]命中注定我愛你--便利貼女孩

有種女孩,叫做『便利貼女孩』。

她的存在,就像便利貼一樣,人人撕下來就用,用過就丟,誰也不會在意記下滿滿事項的紙條最後哪裡去了,反正她完成該做的任務,就該識相地消失。

她很善良,對任何人都是有求必應,很方便,用過之後可以隨手拋棄,她不佔空間,永遠安靜,她的存在感薄得就像一張紙,但當你對她習慣後,有一天找不到她,你才發現,原來這張紙——很、重、要!

2008年5月4日 星期日

從不同的角度觀看 才能看清事情的本質

畫地自限

畫地自限 就如同井底之蛙般的無知

2006年以前 總是很排斥不熟悉的事物
但漸漸去嘗試與接觸新的事物之後
才了解 原來並沒有想象中的難
反而會想要多花時間在上面
有種大夢初醒的感覺^^

2008年4月23日 星期三

引述PTT - mmww所發表的部份文章內容

擺在家裡的玩具都不愛玩
別人的玩具總是想要搶過來
這不是說貪心喔 只是很容易忽略說其實身邊已經很多東西了

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我似乎也會這樣??
有些書在書店看到想要好好研讀的書
但是買回家之後, 卻翻不到幾頁...
其他東西也是...應該好好想想了
~珍惜擁有~

2008年4月19日 星期六

日劇 [蜂蜜與幸運草]-眼前的東西, 若不伸出手, 永遠得不到

若不側耳傾聽, 天賴之音也將隨風消逝
若不伸手碰觸, 怎能感覺到對方的體溫
眼前的東西, 若不伸出手, 永遠得不到

2008年4月15日 星期二

NB採購法則(取材自Yahoo賣家f6303133及CNET)

NB採購法則 CNET電腦區/楊士範

目前筆記型電腦市場用戰國時代來形容毫不為過,在我們CNET電腦區裡面NB的廠牌就已經超過了20家,在市場上可能有數百個機種,要如何選擇一台適合的NB呢?請參考我們的NB採購十法則。

1.預算

無論是買什麼IT或3C產品,預算永遠都會是排在第一位的考慮因素。如果缺乏預算,比較低價的小廠牌或是非主流的配備就是唯一的選擇,反之如果預算充足,花個十萬買NB也不眨一下眼的話,那就可以從國際品牌的頂級款式開始考慮,如IBM T42p、HP Compaq nw8000、Asus W1N、Toshiba M30 SE、Sony S18等。

總之,先確認自己的預算是最重要的事情,當然不需要定的非常緊,緊到個位數,僅需在一個區間即可,如三萬五千元到四萬元之間,或是五萬元以內,認清自己的實力,在採購NB時才不會被業務員一時說的心動而買了超過自己負擔範圍的機種。

2.用途

買了這台NB,主要的用途是什麼呢?是要基本的文書用途加上上網玩玩簡單的線上遊戲,還是要跑各種應用軟體,包括非線性剪輯甚至3D繪圖,或要玩最近很熱門的3D遊戲Doom III(毀滅戰士),還是選台寬螢幕NB,體驗豐富的視聽影音享受?

不同的用途需求會直接導致要買哪一種類型的NB,想清楚為什麼要買一台NB,而針對這個理由去挑選,就不會買到不實用的機種。

3.重量尺寸

買NB和買桌上型電腦不同的地方在於NB可以帶著走,但是或輕或重的NB會讓肩膀感到程度不一的負擔,所以如果需要常常帶著NB到處走,或許就應該考慮一台2Kg甚至1.5Kg以下的機種,如果不常移動這台NB,那麼稍重但是鍵盤好打一點,或是功能強一點的機種就是不錯的考量。

尺寸和重量往往是密不可分,一台輕量級的NB通常螢幕會在12吋以下,而一台較重的NB一般來說都是擁有較大尺寸的螢幕。此外,螢幕尺寸也會影響到打字的舒適性,因為通常大尺寸的的螢幕會有較充裕的空間做鍵盤的配置,大部分的廠商在不到14吋NB上的鍵盤配置都會或多或少有點問題。

雖然尺寸和重量有絕對的正相關,但是最近也是有些廠商致力將14吋主流型的NB做到較為輕薄,包括宏碁的TravelMate 3200系列及BenQ的Joybook 7000等都是擁有14吋的螢幕,但僅2Kg出頭的NB。

只是廠商公佈的產品體積重量要注意是否為「含電池重量」,有些廠商公佈的NB重量並不包含電池,藉以在宣傳資料上製造比較輕的印象,如果想買輕薄電腦這點不得不特別小心。

4.鍵盤

一個好的鍵盤對於NB的重要性可能遠超過一般使用者的想像,甚至在採購時也幾乎很少考慮到鍵盤這個因素,但其實這是非常重要的一點。如果是桌上型電腦,當買到一個不好打的鍵盤,使用者可以多花點錢再換一個,但是如果是NB幾乎就是無藥可救了。

一個好打的鍵盤會對NB的使用上有非常大的幫助,尤其是對需要常常打字的學生族群或是秘書等常常做文書處理工作的職務。

如同尺寸對重量的影響,尺寸對於鍵盤的影響也相當大,比較大的螢幕可以有比較充裕的空間做鍵盤的配置,如果是較小尺寸的NB,大部分的廠商都會捨棄一些鍵牌的大小或是使用一些較奇怪的配置來配合NB的大小。

目前能夠在各種尺寸都放進正常配置全尺寸鍵盤的廠商以IBM為主,其他的廠商或多或少都會改變一些鍵盤的配置,或許使用久了就會習慣,但是盡力模擬桌上型電腦的鍵盤一直是我們對NB鍵盤最理想的要求。

鍵盤除了配置之外,彈性也相當重要,有些使用者希望彈性高的鍵盤,有些使用者希望鍵盤能夠按起來軟一點,最好的方法還是去開放式的賣場親自試打看看,或許無法使用習慣的輸入法,但是模擬一下平常使用的習慣,打幾個句子,馬上就可以知道這個鍵盤和你麻不麻了。

5.造型

造型這點在最近也是比較引人注目的一點,尤其是越來越多打著時尚設計口號的NB紛紛上市之後。買NB 要謹記在心的一點是,買這台NB最重要的是自己使用起來高興,如果聽信了朋友或是業務員的建議,買了一台價格/效能比最划算,或是最便宜的NB,卻發現在使用時越看越礙眼,那不如省下這筆錢。

造型的好壞是非常主觀的判斷,重點在於自己要喜歡。有些使用者可能覺得IBM十幾年不變的黑色便當盒是沉穩專業的象徵,當然也有使用者怎麼看都覺得IBM通體漆黑非常不順眼;而即便是極重視覺表現的日系NB如Sony、Toshiba、Fujitsu等也不是每一款都會讓每一個人喜愛,所以盡量挑自己喜歡的,即便真的只有自己一個人喜歡,因為付錢的通常也只有你而已。

取材自『CNET LIFE』網址:http://taiwan.cnet.com/cnetlife/

該花時間做的十件事(取材自Yahoo拍賣賣家"f6303133")

該花時間做的十件事
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1.花時間思考---這是智慧的根源。
2.花時間工作---這是成功的代價。
3.花時間助人---這是快樂的泉源。
4.花時間閱讀---這是知識的基礎。
5.花時間大笑---這是去除煩憂的妙藥。
6.花時間健身---這是財富和生命保障。
7.花時間沈思---這是反省與感恩的方法。
8.花時間休閒---這是永保青春的秘方。
9.花時間愛人---這是生命最動人的樂章。
10.花時間計畫---這是如何有時間做前九件事的要訣。

2008年4月14日 星期一

「目標」對人生的影響--Style 學習達人電子報第十七期

1953 年耶魯大學曾對畢業生做過一次調查,就「目標」對人生的影響進行過一項長達 25 年的追蹤研究,發現了以下的結果:
[1] 有 85% 的人在畢業時沒有目標或者目標模糊, 25 年後多半生活在社會中下階層,過得不如意,也無突出的成就;
[2] 10% 的人有清晰但較為短期的目標, 25 年後則生活在社會的中上層,在各自所在的領域取得了相當的成就;
[3] 在這當中,竟只有 3% 的畢業生有清晰而長期的目標,而他們在 25 年後多半成為了各領域的頂尖人士。
這是不是很驚人呢?可見「設定目標」有多麼重要!另外,你可以看到,即使是優秀的耶魯畢業生,仍僅有 3% 的人擁有清晰而長遠的目標,是不是讓人感到很不可思議呢?可見你若能寫下自己的目標,你就有機會擠身於這 3% 的菁英當中。

我的第一台筆電 Panasonic CF-T2AW1AXR

昨天4/13日, 以13000購入Panasonic CF-T2AW1AXR
雖然是二手的, 但是整體感覺很棒^^
http://panasonic.jp/pc/support/products/t2a/spec.html

CPU: 超低電壓版 Pentium M 900MHz
RAM: 512 MB
HDD: 40 GB
LCD: 12.1 吋
重量: 1070 g
若只打些文件或上網, 電池至少可以到 2 hr以上(賣家有附兩顆電池)
買到喜歡的東西, 感覺真的很好^^
接下來要替她買個溫暖的家囉~ 目前鎖定=> Elecom Zeroshock

---底下是賣家說明這台筆電的情況---
1.換新液晶螢幕: 於2007年1月於京典以9000元換入的新液晶螢幕...
2.加256 ddr333 ram : 正日製品牌
3.內建無線網路升級 : 我把內建的intel 2100b換成intel 2915 a/b/g
光換就不少工錢 , T系列的內建無線天線有兩條收訊很好...不要買沒內建的來加裝...效果很差...
4.電池兩顆 : 一顆幾近全新 ...銀幕暗一點可以用到4個小時以上...照片6是備用電池...可使用一個多小時...這顆可換電心...因外皮已拆過...
5.附上專用的注音貼紙...(200元一張...專門訂做的)

P.S.
有做好GHOST放在D槽~~~
XP SP2中文版以更新完畢
驅動程式與原廠附的應用程式都已正確安裝~~~
OFFICE 2000、ALCHOL、NORTON 2007版、partiation magic等軟體都已安裝完畢

2008年2月24日 星期日

[完全自信手冊]-田希仁

很多人一但陷入戀愛,就變得缺乏安全感,讓自己的情緒造成雙方很大的壓力。

之所以會如此,通常會有兩個可能,第一,你不自覺的把自己的情緒當成別人的責任。
你認為既然他愛你,就應該在乎你的感受。如果你鬧情緒,對方就理所當然要負責任。這樣的想法往往表示一個人的個性太過依賴,在面對問題時,缺乏自我反省及尋求解決之道的能力。這種依賴性不但對感情產生障礙,在日常生活中也會帶來困擾。

第二種可能是,你的生活範圍太過狹宰,生命缺乏明確的目標。以至於戀愛之後,生活重心就是另一半,生命的目標就是保有這段情感。當你把情感當成了生命中的全部,自然就一定會患得患失。

其實,人生就像包羅萬象的海,而情緒應該是海面的坡浪。當你的生活越狹宰、生命越膚淺,一陣風就會吹得你心海翻天覆地。如果你的生命越豐富,哪怕是海面上的驚滔駭浪,也無損於潛藏在海面下的瑰麗寶藏。

試試看早一點培養起為自己情緒負責的個性,積極擴展生活圈,立定人生的大目標,找到自己興趣所在。你就會更懂得珍惜愛情、享受愛情,而不會為了無端的情緒辜負了大好光陰了。

日劇 [工作狂人]- 後悔

後悔するのは悪いことじゃない.
でも, 明日は後悔しないように,
今日を生きていきたい

後悔也不是一件壞事
但為了明天不後悔
今天要好好的活著

日劇 [工作狂人]-出版雜誌不是一個人就可以做到的

日劇 [工作狂人] 裡的一句話:出版雜誌不是一個人就可以做到的.

而我 曾經希望每件事都能自己完成,

但在遭受多次失敗之後, 我也同意了這句話.

日劇 [工作狂人]

看到日劇 [工作狂人] 裡面的主角, 就好像看到以前自己

認真的模樣. 讓我不禁回想起, 最近一次那樣的努力是什

麼時候呢?

2008年2月23日 星期六

只要兩顆心彼此相繫

只要兩顆心彼此相繫
就算分隔天涯海角 也如同在身旁

停在路旁的跑車 適合觀賞

停在路旁的跑車 適合觀賞
全力奔馳的時候 才能顯現出價值

曾經想過要做的事情 全力以赴的有幾件?

曾經想過要做的事情 全力以赴的有幾件?

抬頭望向前方的目標 大步前進

抬頭望向前方的目標 大步前進